咨询顾问的工作是为客户在过程改进领域提供业界的最佳实践和专家意见，咨询顾问的经验和服务直接影响企业过程改进的效果。为此，CRS对于加入公司的CMMI人员经过了非常慎重的挑选，我们的CMMI咨询顾问均为具有丰富的一线工程经验和管理经验的杰出人才，CRS建立和使用过程改进的解决方案可追溯至1980年，他们都曾作为SEI CMM/CMMI各级别企业的国内大型企业的EPG Leader、部门级／公司级管理人员等重要职务，负责企业的过程改进工作、质量工作，或是具体业务的管理，在过程改进实施、CMMI咨询、培训、CMMI评估、工具应用等各方面，在企业管理/团队管理/项目管理方面，都拥有丰富的知识和实践经验。

同时，CRS的咨询顾问具有丰富的大型软件企业指导经验，包括富士通中国、中国银行、道富杭州、深圳金证、深圳雁联、航天部615所、国电南自、上海金宝、深圳联友、美国新蛋、深圳华为、浙大网新等都是大型国企或跨国企业，咨询顾问积累了丰富的大型企业过程改进经验。