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■CRS签约广州高科通信技术股份有限公司CMMI ML3咨询及认证项目
广州市高科通信技术股份有限公司成立于1993年4月，致力于为电信运营商提供覆盖窄带业务到宽带业务的接入产品，为通信网络提供全面的接入网解决方案。公司主要产品有：Monet系列光纤传输设备、Vango2000系列综合接入设备、iV2060系列专线接入设备、Picasso系列VDI3600综合复用设备、Radon系列MG6000媒体网关和Surat系列无线终端产品；公司的业务涵盖了电信、联通、移动、网通、铁通、公安、电力、政法、铁路、金融、教育等多个领域。
高科通信视客户满意为公司可持续发展之道，它是通信企业中最早一批通过了ISO9000质量管理体系认证的企业，并于2004年3月获得了CMM ML2认证。2007年：为了持续提升产品质量和管理水平，高科通信继续迈向CMMI ML3：
2007年9月10日，CRS应邀与广州高科进行了现场交流并提交了CMMI ML3咨询及认证项目方案建议书；
2007年9月21日，接广州高科通知，CRS和Softech顺利进入第二轮评选；
2007年10月8日，接广州高科通知，CRS胜出，双方完成合同洽谈并于2007年10月10日正式签约。
■CRS签约北京瞬联软件科技有限公司CMMI ML5咨询及认证项目
瞬联科技公司（ CIeNET Technologies ）是中国成长最快的外包服务企业之一，它是中国电信外包行业的领头羊，为客户提供基于项目/合同、现场/远程的解决方案服务，其专业领域涵盖电信行业的各个方面，并已从电信行业拓展至邮政和石油天然气等其他行业。瞬联科技是软件开发、测试与网络基础设施等领域的专业公司，拥有丰富的专业经验，创建以来便因准时和优质的交付能力而声名卓著。
2001年，北京瞬联通过 ISO 9001 认证；
2003年，北京瞬联通过能力成熟度模型 (CMM) 二级认证；
2007年5月，北京瞬联成功获得CMMI ML3认证；
为了持续的提升产品质量和管理水平，2007年10月，CRS签约北京瞬联，再接再励，共同迈向CMMI ML5。
■CRS为国内最大的某汽车配件制造与销售企业成功实施为期三天的项目管理专题培训
2007年10月21日，CRS专家完成为期3天的项目管理专题培训，信息管理部门的经理人员、项目经理、项目骨干等共计16人参加了培训。参训人员的主要反馈如下：
培训生动，案例较多；
培训的内容实用，切合实际情况，学员参与的机会较多；
老师准备比较充分，表达能力很好，让学的很轻松，例子也多，很生动；
讲义有一定的价值；等等。
2007年以来，CRS将大力开拓在培训、基于实践的管理和业务咨询等领域的业务，此次培训的成功实施，也正是CRS专业化服务战略的初现端倪。
■丛斌博士作为主要评审人员为《软件管理的自动化和缺陷预防》一书做出了重要贡献
Dr. Bin Cong was the main reviewer and made important contribution to the new book “Automation and Defect Prevention in Software Management” by Huizinga and Kolawa, published by John Wiley & Sons.
Below is a comment from a Editor:
The best software bug is the bug that never, ever gets into the code. While we can all try to design zero-defect applications, the reality is that whenever there are programmers involved, you're going to have bugs.
No set of best practices can prevent coders from making mistakes, just like no spell check can prevent me from typing 'mistake' incorrectly. The real trick, therefore, is to catch defects as soon as they're made - quickly, painlessly, automatically.
In their authoritative new book, Dorota Huizinga and Adam Kolawa have done an admiral job defining a realistic methodology for implementing infrastructure for automatically preventing defects from getting into software. Is it simple? No, of course not. There's no silver bullet. But when the software industry is ready to journey toward zero-defect applications, the road will look like Huizinga and Kolawa's "Automated Defect Prevention."
Alan Zeichick
Editorial Director, BZ Media's SD Times
■CRS中标深圳新宇龙信息科技有限公司CMMI ML5咨询及认证项目
深圳市新宇龙信息科技有限公司（以下简称新宇龙）成立于1999年，是深圳市政府认定并重点扶持的软件企业和高新技术企业，从2002起连续5年被评为深圳市软件百强企业和深圳市重点软件企业，已经通过了ISO9001质量认证，CMMI ML3认证，专注于电信、广电等行业，是国内最专业的电信行业软件和服务提供商、系统集成商、无线增值业务解决方案提供商、互联网增值业务解决方案提供商。
2007年8月21日：应新宇龙公司要求，CRS提交了《CMMI咨询认证项目方案建议书》、《投标应答书》； 2007年10月16日：深圳新宇龙信息科技有限公司传真发出“竞争性评估中标通知书”，通知CRS经评议以总分第一名（技术第一名，商务第二名）的得分胜出广州赛宝认证中心后中标。自此，CRS拥有了江苏微软（CMMI ML4）、北京瞬联（CMMI ML5）、深圳新宇龙（CMMI ML5）等3个高成熟度实施案例，并还将与AIAIT、NewEgg等世界知名集团企业建立高成熟度合作关系，在CMMI V1.2高成熟度领域，优势地位逐渐形成。
CRS专家将悉心专业的指导新宇龙持续改进和提升公司软件管理水平，迈向新的台阶。
■CRS与艾默生网络能源有限公司IT部门签署基于CMMI2的过程改进合同
CRS与艾默生网络能源有限公司IT部门签署基于CMMI2的过程改进合同，帮助艾默生优化和完善其规划、需求管理、项目管理、供应商管理、质量保证、配置管理等过程，以期待提升IT部门的交付管理能力和质量管理能力。
艾默生网络能源有限公司IT部门承担全公司的IT规划、IT建设、IT运维服务，有着良好的过程改进基础，本次合作也是CMMI的最佳实践、CRS在过程改进领域的丰富经验以及艾默生坚实的过程改进基础的良好结合，也是通过过程改进支撑业务目标，提升IT价值的典型范例，也是关注改进而不是评估的又一例证。
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