主题：高成熟度基础培训（High Maturity WorkShop）

讲师：Dr. Bin Cong 
        （SEI授权高成熟度主任评估师（SEI-Certified SCAMPI High Maturity Lead Appraiser ）
           SEI授权中英文双语CMMI培训讲师（SEI-Authorized CMMI Instructor）
           SEI授权CMMI主任评估师（SEI-Certified SCAMPI Lead Appraiser ）

时间：2007年6月12日——2004年6月15日
地点：上海新蛋会议室

时间：2007年6月22日、23日、26日、27日
地点：成都新蛋会议室

培训类别：收费培训课程

培训对象：
企业过程改进人员；
企业中高级管理人员；
企业项目管理人员；
准备或者正在实施基于CMMI模型高成熟度（四级五级）过程改进的企业
对量化管理、统计分析在企业管理的应用感兴趣的人员
对CMMI模型感兴趣的所有人员

培训简介：
2006年开始，SEI要求主任评估师必须经过严格的考核才能够主持高级别的评估，CRS首席主任评估师Dr. Bin Cong首次于2007年4月15日经SEI正式确认通过高成熟度主任评估师全部考核，成为被允许主持CMMI四级、五级的评估的第一批极少数评估师之一；Dr.Bin Cong同时拥有中美两国高成熟度（4级、5级）评估的经验，一直为中美两国的优秀企业提供咨询、培训、评估、工具等全方位的服务，在考核过程中，Dr. Bin Cong在高成熟度方面深刻的理解和独特的实施方案得到了SEI诸多世界级资深专家的一致好评。
  本次高成熟度培训是SEI新政策出台后高成熟度主任评估师在国内举办的首次相关培训，Dr.Bin Cong将深入总结和分析中美两国在高成熟度的实践经验，为您澄清了大量理解的误区，并提供了大量的案例讲解。

培训目的：
•帮助学员深入理解CMMI 4级和5级中的重要的概念和实践（practice）；
•帮助学员掌握四级和五级的实践（practices）的具体应用以及所需要了解的相关理论和实践等各种相关知识。

培训内容：
•介绍
•度量和统计基础知识
•建立和使用过程绩效基线 (重点：主要的几种控制图的建立和使用)
•建立和使用过程绩效模型(重点：最主要的一些统计模型)
•OPP实践
•QPM实践
•CAR实践
•OID实践
•四级五级的各PA之间的关系解析
•和二级三级的各PA之间的关系解析
•小结

培训方法：
·讲解；
·练习；
借助大量精心设计的互动练习，我们将重点告诉学员，如何应用统计方法和各种工具来辅助四级五级的的过程改进活动。

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上海连陆信息技术有限公司

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021-62794123（Tel&Fax）13381222021

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说明：

1）3人以上报名可享受团体优惠折扣；

2）培训费用包含资料费和证书费，交通费、食宿费等自理，如需要主办方代为安排请详细注明；

3）账户信息：上海连陆信息技术有限公司

开户银行：中国建设银行西康路支行
    帐    号：31001635406050001789